Het Somerense buitengebied is voor veel inwoners en ondernemers een essentieel onderdeel van onze gemeente: een plek van rust, natuur en landschap, waar gezinnen graag wandelen en fietsen, waar ondernemers al generaties lang hun bedrijven runnen en waar bezoekers onze kernen weten te vinden. Het buitengebied verandert echter snel: bedrijfsmodellen verschuiven, toerisme groeit, natuur staat onder druk en landelijke en provinciale regels raken vooral agrarische ondernemers.

De Gemeenschapslijst kiest in deze dynamiek voor nuchtere stabiliteit, realisme en evenwicht. Het buitengebied moet zich kunnen ontwikkelen, maar op een manier die past bij de schaal en identiteit van Someren. Onze koers is helder: ruimte bieden waar dat kan, beschermen waar dat moet en altijd zoeken naar oplossingen die werkbaar zijn voor inwoners én ondernemers. Someren is van oorsprong een landelijke gemeente, en dat willen we blijven — niet door alles te conserveren, maar door bewust te kiezen voor ontwikkelingen die kwaliteit toevoegen.

Een buitengebied dat meebeweegt, zonder zijn karakter te verliezen

Het buitengebied is in beweging: bedrijven stoppen of veranderen van functie, nieuwe initiatieven ontstaan en sommige gebieden vragen om herinrichting. Dat is onvermijdelijk, maar moet wel passen bij het landelijk karakter van Someren.

Nieuwe vormen van ondernemerschap — zoals kleinschalige ateliers, zorginitiatieven, ambachtelijke bedrijven, agrarische nevenactiviteiten en startups — kunnen het buitengebied juist versterken. Ze houden erven in gebruik, bieden kansen voor sociale samenhang en creëren ruimte voor inwoners met plannen.

Maar we waken voor ontwikkelingen die te grootschalig, te massaal of landschapsverstorend zijn. Zo past een extra nieuw groot vakantiepark op dit moment niet bij de schaal van Someren. Toerisme mag groeien, maar moet zich aanpassen aan óns gebied — niet andersom.

Ook voor wonen geldt dat het buitengebied geen plek mag worden van ongecontroleerde uitbreiding. Woningbouw kan soms wel passend zijn, bijvoorbeeld bij vrijkomende erven of herstructurering, maar altijd geclusterd, in samenhang met bestaande bebouwing, met goede landschappelijke inpassing en zonder versnippering.

Samen sterker: één toekomst voor het buitengebied

De toekomst van het buitengebied hangt niet af van één sector of één belang. Het is een samenspel tussen agrariërs, , toeristische ondernemers, horeca, natuurorganisaties, inwoners, vrijwilligers en de gemeente. Dat vraagt om goede communicatie, duidelijke kaders en wederzijds respect.

De afgelopen jaren hebben laten zien dat vroegtijdige samenwerking leidt tot betere oplossingen en soepelere procedures. Dat willen we structureel verankeren: minder tegenover elkaar, meer sámen werken, in gebiedsgerichte trajecten waarin economie, leefbaarheid en natuur hand in hand gaan.

Ons doel is helder:
een toekomstbestendig buitengebied waarin werklust, natuur, ondernemerschap en rust elkaar versterken — een gebied waar toeristen welkom zijn, ondernemers kansen krijgen, boeren perspectief behouden en inwoners trots blijven op hun omgeving.

Toerisme en recreatie: aanvulling op het buitengebied, versterking voor de kernen

Someren ontwikkelt zich verder als aantrekkelijke recreatiegemeente. Toerisme kan veel betekenen voor de lokale economie én voor de leefbaarheid in de kernen. Bezoekers komen vanwege onze natuur, onze gastvrijheid en de mooie route‑ en landschapsstructuur.

Toerisme moet wat ons betreft:

• Lokale ondernemers en horeca versterken.
  Bezoekers moeten worden gestimuleerd om restaurants, cafés, winkels en verblijfsaccommodaties in alle kernen te bezoeken. Toerisme moet bijdragen aan de economie in de dorpen, niet uitsluitend geconcentreerd zijn in het buitengebied.
• De levendigheid van kernen vergroten.
  Someren‑Dorp, Someren‑Eind, Someren‑Heide en Lierop hebben elk een eigen verhaal. Toerisme kan helpen dit zichtbaar te maken via bijvoorbeeld routes, thematiek, kunst, dorpspleinen en evenementen.
• Kernen met elkaar verbinden.
  Gelijke spreiding van toeristische activiteiten voorkomt overbelasting en versterkt de leefbaarheid in meerdere kernen tegelijk.
• Passen bij natuur en landschap.
  Kleinschalige dagrecreatie, educatie en initiatieven die aansluiten bij de identiteit van het buitengebied krijgen de ruimte. Overbelasting van natuur moet echter altijd worden voorkomen.

Toerisme vraagt daarbij om kwalitatieve infrastructuur: logische en veilige routes, goede paden en sterke verbindingen tussen natuur en kernen. Investeringen zijn mogelijk, mits ze financieel verantwoord zijn en de totale beleving versterken.

Agrarische sector, natuur en landschap: waardevol en kwetsbaar

De natuur — van de Strabrechtse Heide tot onze bossen, vennen en landschapselementen — is een van de grootste troeven van Someren. De Gemeenschapslijst kiest voor een realistische en praktische benadering van natuurbeheer: beschermen waar het moet, toegankelijk houden waar het kan.

Onze uitgangspunten:

• Natuur moet toegankelijk blijven.
• Natuur mag niet overbelast raken.
• Natuur moet schoon, veilig en beleefbaar zijn.
• Natuur moet zich kunnen herstellen, waar dat nodig is.

We zetten in op het voorkomen van overbelasting, het monitoren van drukte, zorgvuldig padbeheer en afstemming tussen natuurbeheer en recreatie. Dit doen we samen met terreinbeheerders, verenigingen en vrijwilligers.

Het buitengebied speelt ook een belangrijke rol in water en klimaat. Droogte, wateroverlast en waterkwaliteit raken zowel inwoners als agrariërs. Een stuurbaar watersysteem, goed onderhoud van watergangen en afspraken over water vasthouden en afvoeren zijn noodzakelijk — en sluiten aan bij signalen vanuit agrarische organisaties.

Agrarische sector: drager van het buitengebied, recht op perspectief

De agrarische sector vormt al generaties lang de ruggengraat van Someren. Ze is verweven met onze geschiedenis, economie, verenigingsleven en identiteit. Tegelijk staat de sector onder hoge druk: stikstofregels, veranderende normen, financiële onzekerheid en maatschappelijke discussies maken ondernemen ingewikkeld.

De Gemeenschapslijst kiest voor perspectief, stabiliteit en realisme.

Agrariërs moeten niet voortdurend het gevoel hebben dat zij in de verdediging staan. De sector verdient een betrouwbare overheid die ruimte geeft aan innovatie en realistische transities ondersteunt.

Wij zetten in op:

• Een mix van intensieve en extensieve bedrijven voor een robuuste agrarische structuur.
• Een evenwichtige ruimtelijke afweging, waarbij landbouwgrond volwaardig meeweegt.
• Vergunningverlening die op gang blijft, zodat ondernemers niet jarenlang in onzekerheid verkeren.
• Innovatie, zoals mestvergisting, energie‑initiatieven, geïntegreerde gewasbescherming en nieuwe teelttechnieken — niet via generieke verboden, maar door samenwerking.
• Eerlijk pachtbeleid en lokale beschikbaarheid van gronden om verduurzaming mogelijk te maken.
• Goede en passende huisvesting voor arbeidsmigranten, met aandacht voor leefbaarheid en landschappelijke inpassing.
• Ondersteuning bij functieverandering voor bedrijven die willen stoppen of omschakelen, met opties voor herontwikkeling, nieuwe functies of kleinschalige woonvormen — mits geclusterd en zorgvuldig ingepast.

De agrarische sector hoort niet alleen bij het buitengebied: zij vormt een kernonderdeel van de Somerense samenleving. De Gemeenschapslijst staat naast de sector en kiest voor realistisch beleid, praktische ondersteuning en toekomstperspectief.

Concreet

Ontwikkeling met behoud van karakter

• Vaststellen van duidelijke ruimtelijke kaders voor het buitengebied waarin staat wat wél en niet passend is (schaal, landschappelijke inpassing, clustering).
• Actief faciliteren van kleinschalig ondernemerschap (zorginitiatieven, ateliers, startups, agrarische nevenactiviteiten) via heldere vergunningprocedures en maatwerk.
• Geen medewerking aan nieuwe grootschalige vakantieparken; toeristische groei blijft kleinschalig en passend bij Somerense schaal.
• Woningbouw in het buitengebied alleen toestaan bij herstructurering of vrijkomende erven, onder voorwaarden van clustering, aansluiting bij bestaande bebouwing en landschappelijke inpassing.
• Voorkomen van versnippering door gebiedsgerichte afwegingen en bundeling van ontwikkelingen.

Toerisme en recreatie als versterking van kernen

• Versterken van verbindingen tussen natuur en kernen via routes, themapaden en zichtlijnen.
• Investeren in kwalitatieve recreatieve infrastructuur (fiets- en wandelroutes, veilige paden, logische verbindingen).
• Zichtbaar maken van identiteit van kernen via verhalen, kunst, pleinen en lokale geschiedenis.

Natuur en landschap: beschermen door praktisch beheer

• Structurele monitoring van recreatiedruk in kwetsbare natuurgebieden.
• Afstemming tussen recreatie, natuurbeheer en onderhoud van paden.
• Gerichte investeringen in schoon, veilig en beleefbaar groen.
• Voorkomen van overbelasting door zonering van activiteiten waar nodig.
• Uitwerken van water- en klimaatmaatregelen: onderhoud watergangen, afspraken over water vasthouden en afvoeren, aanpak droogteproblematiek.

Agrarische sector: perspectief en ontwikkelruimte

• Versnellen en verbeteren van vergunningverlening om langdurige onzekerheid te voorkomen door investeringen in organisatie.
• Ruimte bieden voor innovatie (mestvergisting, energieprojecten, nieuwe teelten, geïntegreerde gewasbescherming).
• Eerlijk pachtbeleid en lokale beschikbaarheid van gemeentelijke gronden voor verduurzaming.
• Volwaardige positie van landbouw in ruimtelijke afwegingen naast woningbouw, infrastructuur en natuur.
• Ontwikkelen van duidelijke kaders voor huisvesting arbeidsmigranten met aandacht voor leefbaarheid en landschap.
• Begeleiden van stoppende agrariërs bij herontwikkeling van erven (functiewijziging, kleinschalig wonen, nieuwe bedrijvigheid), altijd geclusterd en landschappelijk passend.

Samenwerken in gebiedsgerichte oplossingen

• Structureel overleg organiseren per gebied met agrariërs, inwoners, ondernemers en natuurorganisaties.
• Ontwikkelen van gebiedsagenda’s waarin economie, natuur en leefbaarheid integraal worden bekeken.
• Gemeente treedt actief op als verbinder en procesregisseur.
• Heldere communicatie over kaders, verwachtingen en besluitvorming.

Bestendige koers voor de lange termijn

• Vaststellen van een integrale visie buitengebied met concrete uitvoeringslijnen.
• Jaarlijkse rapportage aan de raad over ontwikkelingen, druk op natuur, agrarische dynamiek en toerisme.
• Periodieke evaluatie of beleid nog aansluit bij praktijk en waar bijsturing nodig is.